大佬新贵
2006年，天津。
中国医疗的发展在这座滨海城市留下了惊鸿一瞥，国产第一张神经弹簧圈的CFDA落户于此，企业的名字名不见经传：天津环湖。
说是惊鸿一瞥，是因为拿证后的天津环湖，似乎没在商业化的道路上走的太远，更不用谈对当时神经器械行业的引领和鞭策。
也是在这一年，上海加奇成立，主攻神经弹簧圈。三年后的2009年，加奇拿到了自己弹簧圈的CFDA，而后以国产弹簧圈领路人的姿态，活跃于神经领域。
与此同时，国产“心血管”领头的乐普微创，也在“脑血管”上耕耘布局。泰杰伟业的成立，神通的独立，都代表着两位大佬在“心+脑”上的远见战略。
几年后，威高集团收购天津环湖。山东维心的名字开始出现在国产神经弹簧圈的版图之上。
乐普，微创，威高，加奇成为了国产神经器械的第一纵队；而“维心+泰杰伟业+加奇”的弹簧圈三剑客，更是一直相爱相杀的并行于国内神经江湖。
慢行后起
2020年，神通的弹簧圈拿到了久违的CFDA，这也是国产的第四张证，跨度14年。弹簧圈的三剑客终于成为四大天王。
似乎慢了半拍的神通其实一直默默的奔跑着。
2018年，它的神经密网支架Tubridge获得CFDA，成为国产第一。
神经器械分两类，出血和缺血。其中出血领域的代表是弹簧圈和密网，缺血则是取栓支架和导管。
尽管神通弹簧圈拿的有些晚，但密网+弹簧圈的组合，熟悉出血领域的人都知道，必然是1+1>2的效用。
而之前，其被投企业的取栓支架也已进入国家绿色通道，拿证也在不远处。
作为神经器械的另一个主角，缺血领域的代表取栓支架则明显的后来居上，爆发十足。从尼科2018年的第一张证，到2020年心玮和通桥的第二和三张证，跨度仅2年。
而与弹簧圈不同的是，这三家可谓都是后起之秀。大佬们的影子显然在缺血领域有些落寞。
全面爆发
2018年，上海。
成立于此的神经企业上海沃比，拿到了弹簧圈的FDA。美国背景，中国制造，沃比以这样的方式和拿证，传递着他们对中国神经市场上的野心。
而沃比，只是中国神经市场上的一个缩影。
- 老牌的天津赛诺，北京雅伦已在神经球囊上有所建树
- 拥有制造能力的湖南瑞康通，上海康德莱，深圳麦普奇，开始在神经类的导管导丝上崭露头角
- 产业背景的北京艾柯，北京久事神康，威海禾木，上海心凯诺则在密网和取栓支架上你追我赶
- 代理出身的苏州泓懿，则通过“中外合作+中国制造”的方式深耕取栓导管
- 新进的苏州中天，上海暖阳，北京科易华也开启了他们的产业布局。
中国的神经介入，进入到了全面的爆发期，一片群雄混战。
资本归宿
2019年，加奇并入沛嘉，拉响了瓣膜+神经的心脑模式
2020年，健适收购尼科，单产品并入大平台
2020年，资本开始大量涌入神经产业。瓣膜太贵，心血管太固化，神经或许还是一个风口。
2020年，神经大类的产品接连获得CFDA，比起当年心血管时代的技术和制度，国家层面也开始张弛更有度。
有“心”的大佬们，正有条不紊的在“脑”上多点开花。
有“出”或“缺”血的，则图一个全产品线的未来布局。
谁都想和当年心脏支架那般，在国产器械的历史上留下浓墨重彩的一笔。然而，谁也都明白，心脏支架那样的国产逆袭史，几乎再很难复制。那是制度，经济，技术的天时地利人和。
互联网带来的扁平化和透明化，使产业的更新速度，政策的更替频率，明显加快且多变，而这也正是众多国产神经企业，在“跟随”创新下，不得不要去面对的。
至于归宿，也必然是交织复杂的。资本扛抬，创新团队，渠道平台，都不能少。
今天明天
当下，国产弹簧圈在国内的市场比例，依旧是个位数；而国产取栓支架的征途也才刚开始。用市场的话语说：未来国产的替代空间是巨大的。
但留下的反问也值得深思：能替代早替代了，为什么要等到未来？
有技术之痛，也有利益的交织。
乐普，微创，威高，沛嘉(加奇)已较为平坦的走在产业路上；横空杀出的健适，则开始搅动起产业的涟漪；走在一队的心玮，联体的归创(通桥)，背靠的康德莱和瑞康通，都在用自己不同的产业逻辑和商业模式，摸河过桥。
国产神经介入江湖的故事，这么看，才正拉开序幕，如何破局，留一个明天，以一个技术人的视角：
- 团队第一在跟随性创新，替代外资的大背景下，团队意味着方向和效率
- 商业模式第二只有清楚未来的商业模式，才能知道如何与一众对手如何竞争
- 渠道第三渠道是企业的后路
当然，商业从来不简单，不会这么条款一般的叠加。
但内心深处，还是期望国产神经产品能积累一定的技术厚度，除了能有如强生，史赛克一般的巨头，也能出现如Penumbra这样的技术小巨人，唯有此，我们才敢说真正意义的国产替代。
因此，加油，中国的神经介入企业们。
