日前，国际医械巨头飞利浦宣布成立”飞利浦健康科技（中国）有限公司”，作为飞利浦在中国部署的创新组织，旨在全面整合公司分布在中国各处的创新资源，在中国部署更强大的创新能力，加强内外部合作，紧贴本地客户需求，依托全球强大的创新资源，在中国以整合的力量提速本土创新、提高创新产出。
据了解，该创新组织将捆绑2021年新成立的三个”飞利浦创新中心” -聚焦”软件””产品” 和”系统”，分别部署在上海、深圳以及苏州和沈阳，专注于中国本土自主产品研发及产品升级，推进全球产品同步落地中国市场，并推动中国本土创新走向全球。创新组织还包括”飞利浦研究院上海实验室” ，同时也涵盖了”飞利浦全球体验设计（上海）团队”。
据企查查数据显示，飞利浦健康科技（中国）有限公司注册资本为7200万元，共有四个分公司，即苏州、上海、深圳、沈阳。值得一提的是，在宣布整合中国创新组织前，飞利浦刚宣布新CEO上任。同时受业绩亏损和产品问题影响，宣布将裁减约 5% 的员工，预计将裁员4000人；该公司在一份声明中表示，大部分将发生在美国、荷兰、印度和中国。
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在华成立新公司
自1920年进入中国市场后，凭借创新、前沿的技术发展，飞利浦在本土化创新的道路上从未停歇。一直视中国为第二故乡的飞利浦，长久以来秉持、践行着“在中国，为中国”的承诺，始终致力于对中国市场的长期投入，并进一步加快本地化进程，以全球资源赋能本地创新，更好地融入本土市场。
1990年6月，飞利浦在珠海设立了子公司，经过30多年的发展，珠海园区已成为其健康生活业务全球最大的生产基地之一。
2019年，在珠海市、金湾区、三灶镇各级政府的大力支持下，园区决定乔迁新址，并在公司聚焦“健康科技”转型和加快在中国“本土化”进程的背景下，扩大了珠海园区的产线覆盖范围。同年8月8日珠海新园区落成正式揭幕，新园区不仅生产制造男士理容、口腔健康、母婴健康等产品，还拓展到医疗领域，生产患者监护设备等医疗设备，并加大自动化和数字化的投入，旨在打造世界级的先进制造运营中心。
而在本土创新方面，其早在2001年就成立中国研究院，作为其全球四大创新中心之一。随后2009年飞利浦在苏州建立医疗影像基地，现已成为飞利浦全球版图上的综合性影像产品基地。目前中国已成为飞利浦全球第二大市场，是飞利浦全球重要的增长引擎。
2021年，飞利浦整合分散资源，重新部署，全面布局研发制造，在中国成立三大创新中心，分别为深圳创新中心、苏州创新中心、上海创新中心。
而在日前，飞利浦再宣布将加大在华创新投入，在中国部署整合的创新组织；即成立”飞利浦健康科技（中国）有限公司”，作为飞利浦在中国部署的创新组织，将涵盖飞利浦部署在中国的重要创新资源，并拥有1000多位专业人员，专注于产品创新、开发和体验设计等。
飞利浦大中华区总裁何国伟
飞利浦全球执委会委员、大中华区总裁何国伟表示：”飞利浦是最早进入中国发展的外商投资企业之一，见证并参与了中国改革开放以来的高速发展。秉承’在中国、为中国’的承诺，飞利浦在中国部署了包括创新、产品开发、制造、服务等广泛的业务足迹。
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捆绑“三大创新中心”
据了解，作为飞利浦在中国部署的创新组织，飞利浦健康科技（中国）有限公司捆绑了2021年公司在中国新成立的三个”飞利浦创新中心”，而三大性创新中心主要聚焦”软件””产品” 和”系统”，分别位于上海、深圳以及苏州和沈阳，旨在专注于中国本土自主产品研发和产品升级，推进全球产品同步落地中国市场，并推动中国本土创新”反哺”全球。
深圳创新中心
以产品为中心，聚焦健康生活与互联关护业务的产品创新为主。
飞利浦深圳创新中心揭牌仪式
苏州创新中心
以系统为中心，依托苏州影像基地，聚焦精准诊断与介入治疗系统。
上海创新中心
以软件开发为中心，将软件创新高质高效地服务于所有业务集群及服务与解决方案部门，与深圳和苏州创新中心紧密结合。
另外，该创新组织还包括”飞利浦研究院上海实验室” 。该实验室成立于2000年，是全球研究组织的一个分支机构，专注于前瞻性研究、突破性技术创新和产学研协作，立足本土，服务中国，并参与全球创新项目。
同时，这个组织也涵盖了”飞利浦全球体验设计（上海）团队”。”飞利浦体验设计”在全球拥有96年的历史。上海团队成立10年来，依托”以人为本”的洞察力和设计思维，聚焦用户体验，为公司产品、解决方案和服务在中国的创新研发、生产制造到上市提供全流程支持，特别是在”数字化转型”过程中，持续地帮助公司提升客户体验、产品生命力和业务竞争力。
同时，飞利浦健康科技（中国）有限公司已在苏州、沈阳、深圳、上海设立了4家分公司，以使飞利浦在中国的业务足迹更加广泛、均衡地分布，更好地集聚整合的力量，深度参与”健康中国”建设。
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新CEO上任，裁员“4000人”
值得一提的是，在宣布整合中国创新组织前，飞利浦刚宣布新CEO上任。9月30日，飞利浦宣布了一则重大人事变动消息，此前8月提起的人事变动“ Roy Jakobs”，目前已经清除了成为飞利浦下一任首席执行官的最后一个障碍，任命于10月15日生效。
据资料显示，Roy Jakobs于1974年出生于荷兰，拥有丰富的数字化经验和全球化行政领导经验。加入飞利浦之前，他曾在荷兰皇家壳牌公司和Reed Elsevier任职，负责数字化转型战略。
Roy Jakobs 于 2010 年加入飞利浦，多年来一直晋升为公司的互联医疗首席业务领导者；他一直是该司管理危机的首选人选；他在 2020 年初领导了飞利浦的 COVID-19 大流行应对工作。同时于2021年6月接管了飞利浦呼吸系统召回的处理工作。
在其上任一周后，飞利浦公布了2022年第三季度财报。根据报告显示，2022年第三件季度飞利浦销售额为43.10亿欧元（折合约307.42亿人民币），同比下降5%；经营收入亏损15亿欧元（折合约106.99亿人民币）。这笔亏损主要是因为受到呼吸机召回事件的影响，睡眠和呼吸护理业务计入了13亿欧元的减值。
其中诊断和治疗板块的销售额为为22.92亿欧元（折合约163.65亿人民币），占到了第三季度销售额的一半。但是，超声和诊断成像业务的销售额由于特定电子组件短缺而产生了下滑。该板块的可比销售额下降了2%，调整后的税息折旧及摊销前利润（EBITA）的利润率为9.1%。
连接式护理板块的销售额为9.82亿欧元的销售额（折合约70.09亿人民币），可比销售额下降15%，调整后的EBITA利润率为-9.5%。
个人健康板块的销售额为9.02亿欧元（折合约64.38亿人民币），其可比销售额增长4%，调整后的EBITA利润率为14.1%。
其他业务收入1.35亿欧元，去年同期为1.53亿欧元。
另外，公司还表述为了简化组织并降低运营费用，飞利浦会在全球范围裁员4000人，并为此支付约3亿欧元的遣散费用。飞利浦2021年底员工数量约为78000人，此次裁员将占员工总数的5%。裁员将主要集中在美国和荷兰，主要影响的是销售下降的业务线。
除了裁员和简化运营以外，飞利浦还将进一步加强患者安全和质量管理，并解决呼吸机召回的危机；同时，飞利浦计划通过紧急改善供应链运营，来提高绩效。
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近年来，多家跨国械企纷纷发力，加速自身在中国的本土化进程，飞利浦作为国际医学影像巨头，此次成立”飞利浦健康科技（中国）有限公司”，全面整合公司分布在中国各处的创新资源，在中国部署更强大的创新能力。捆绑其“三大创新中心”，有望进一步加速其在中国本土创新、提高创新产出，未来值得期待。
